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公司召开2018年前三季度经营分析会议

10月15日,公司召开了2018年度三季度经营分析会议。会议由公司副总经理桂生春主持,鸿博集团董事长杨青峰,公司领导班子成员,各经营单位、部门负责人参加了会议。根据会议要求,各经营单位负责人分别汇报了前三季度经营状况、重点工作完成情况,分析检讨了工作中的不足,并对第四季度的业务形势进行了预测,提出了下一阶段的重点工作安排。鸿博集团董事长杨青峰仔细聆听了各经营单位的业务经营情况,充分肯定了公司前三季度的经营业绩,并针对各经营单位的不同业务情况分别予以关心和指导。

公司董事长、总经理高松对公司前三季度工作表示了充分肯定。他指出,公司毫不动摇地践行“一切为了发展,一切服务发展”的工作理念,持续深入推进“双轮驱动”业务发展战略,坚持做优做强传统服装贸易主业,积极开拓新型特色市场业务,取得了良好成绩。经过不懈努力,公司传统业务与新型业务、专业子公司与公司本部业务呈现出协调发展的良好态势,顺利完成了经营指标的序时进度任务。

对于第四季度的重点工作安排,高总指出,在服装贸易主业方面,母公司将继续搭建业务综合支持平台,实施定向、精准扶持政策,在产能协调、设计打样、展示谈判、品牌建设等方面全力支持服装主业的健康发展。一是开展公司直属服装生产基地的自动化升级改造工作,提升生产基地对业务的支持能力;二是持续优化一体化打样设计中心,推动集团谈判展示中心的建设工作,同时,依托于现有设计团队,不断加强具有原创精神的设计能力,提高服务能力与服务品质;三是加快推进东南亚地区海外业务支撑平台的建设与维护工作;四是在新型特色市场业务方面,公司本部将在做好风险控制的前提下,继续按照“错位化、差异化、门槛化”的业务定位思路,积极开拓新型特色市场业务。高总强调,在业务发展的同时,公司也高度重视清理整合、安全生产、党风党建、内部管控等重点工作,公司将切实维护好健康良好的发展环境,营造风清气正的企业氛围,确保全面完成年度各项工作。




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